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CONSULTORIA EM GERENCIAMENTO

Consultoria na utilização das boas práticas de gestão de projetos nas áreas de escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, aquisições, riscos, stakeholders, meio ambiente, segurança do trabalho e financeiro.

 

 

GERENCIAMENTO EM OBRAS

         Somos especializados em gerenciamento de projetos e obras industriais, comerciais, residenciais e de infraestrutura.  Atuamos nas fases de viabilidade, projetos, contratações, legalizações, obras e comissionamento.

         O planejamento detalhado em todas as fases do gerenciamento do empreendimento é a ferramenta que permite a antecipação dos problemas.​           

         Utilizamos ferramenta própria da M2L, com o fornecimento de gráficos com indicadores de desempenho nas diversas disciplinas dentro da gestão da obra. Desenvolvemos um gerenciamento pontual de projetos enxuto que otimiza os recursos e permite custos mais baixos.

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GERENCIAMENTO BTS (Built to Suit) 

Gerenciamento de empreendimentos em contratos BTS (built to suit), atendendo às necessidades e expectativas dos investidores e locatários, além das peculiaridades específicas desta forma de contrato.

 

  • PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS DE INFRAESTRUTURA

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    Adequação da planilha contratual com o plano de ataque e o cronograma da obra, permitindo um acompanhamento eficaz através dos diversos indicadores de controle. São também desenvolvidos o planejamento e o acompanhamento dos custos e da utilização de recursos locados na obra.

  • ACOMPANHAMENTO E AUDITORIA DE EMPREENDIMENTOS

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    Avaliação periódica do previsto versus realizado através de indicadores de custo financeiro, cronograma e entregas do empreendimento, em todas as suas fases. Objetivo: que o contrato seja seguido conforme o planejado. Este acompanhamento é muito utilizado por empresas, investidores e financiadores que desejam ter pleno conhecimento dos recursos financeiros alocados.

  • PLANEJAMENTO E ESTRUTURAÇÃO

    DE EMPRENDIMENTOS

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    Planejamento completo e detalhado do empreendimento desde as fases iniciais do empreendimento. Engloba todos os aspectos do escopo do empreendimento tais como estudos preliminares, projetos básicos e executivos, contratações, legalizações, construção, montagem e comissionamento.

  • PROGRAMAS DE

    NECESSIDADE

    Definição e detalhamento do programa de necessidade do empreendimento, abrangendo todo o escopo necessário para a elaboração dos projetos executivos

 

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