GAE - Gestão Ampliada do Empreendimento
GESTÃO AMPLIADA DO
EMPREENDIMENTO (GAE)
A Gestão Ampliada do Empreendimento foi desenvolvida para que tenha a abrangência de todos os aspectos necessários no empreendimento, aumentando o raio de ação do gerenciamento dos projetos e obras para uma abordagem maior nas interfaces junto ao empreendedor.
Um empreendimento de engenharia e construção possui três dimensões que atuam concomitantemente e de forma interdependente durante o seu curso. São eles:
POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS DO EMPREENDEDOR
São as diretrizes e procedimentos administrativos estabelecidos pelo cliente.
ESCOPO TOTAL DO
EMPREENDIMENTO
Tudo o que é necessário para o empreendimento ser entregue com êxito
GERENCIAMENTO DO PROJETO
OBRAS
Acompanhamento detalhado de todas as etapas do projeto e obras.
A M2L proporciona uma interação completa entre as três dimensões, permitindo uma fluidez na gestão completa do empreendimento. Daí o nome Gestão Ampliada do Empreendimento.
GERENCIAMENTO EM OBRAS
Somos especializados em gerenciamento de projetos e obras industriais, comerciais, residenciais e de infraestrutura. Atuamos nas fases de viabilidade, projetos, contratações, legalizações, obras e comissionamento.
O planejamento detalhado em todas as fases do gerenciamento do empreendimento é a ferramenta que permite a antecipação dos problemas.
Utilizamos ferramenta própria da M2L, com o fornecimento de gráficos com indicadores de desempenho nas diversas disciplinas dentro da gestão da obra. Desenvolvemos um gerenciamento pontual de projetos enxuto que otimiza os recursos e permite custos mais baixos.
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CONSULTORIA EM GERENCIAMENTO
Consultoria na utilização das boas práticas de gestão de projetos nas áreas de escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, aquisições, riscos, stakeholders, meio ambiente, segurança do trabalho e financeiro.
GERENCIAMENTO BTS (Built to Suit)
Gerenciamento de empreendimentos em contratos BTS (built to suit), atendendo às necessidades e expectativas dos investidores e locatários, além das peculiaridades específicas desta forma de contrato.
PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS DE INFRAESTRUTURA
Adequação da planilha contratual com o plano de ataque e o cronograma da obra, permitindo um acompanhamento eficaz através dos diversos indicadores de controle. São também desenvolvidos o planejamento e o acompanhamento dos custos e da utilização de recursos locados na obra.
ACOMPANHAMENTO E AUDITORIA DE EMPREENDIMENTOS
Avaliação periódica do previsto versus realizado através de indicadores de custo financeiro, cronograma e entregas do empreendimento, em todas as suas fases. Objetivo: que o contrato seja seguido conforme o planejado. Este acompanhamento é muito utilizado por empresas, investidores e financiadores que desejam ter pleno conhecimento dos recursos financeiros alocados.
PLANEJAMENTO E ESTRUTURAÇÃO
DE EMPRENDIMENTOS
Planejamento completo e detalhado do empreendimento desde as fases iniciais do empreendimento. Engloba todos os aspectos do escopo do empreendimento tais como estudos preliminares, projetos básicos e executivos, contratações, legalizações, construção, montagem e comissionamento.
GESTÃO DE RISCOS
Implatamos e acompanhamos toda a gestão de riscos com metodologia própria e individual para cada empreendimento.